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    在变革中寻找出路
2010/11/10    
在变革中寻找出路

    对于科密国内营销体系而言,这一年,是改革的一年。从2009年底至今,国内营销体系经过几轮调整,几番震荡,一直在寻找一条和科密将来发展能够适配的道路。
    去年11月,在国内营销中心启动第一轮改革时,钟总写下《致全体科密人的一封信》,详细阐述了科密“困极思变”的需要和方向,也反复提及改革的道路注定不会平坦。
    虽然我们每一个人都从那时开始的改革中感到了压力和艰难,但绝没有预料到今天真正面对的会是这样更加困难的局面。不能逃避的是我们确实在改革过程中走了弯路,遭到了挫折,因为今天的市场环境早和十几年的环境完全不一样了,金融风暴的影响和行业市场的冷淡远比预计深远,而我们的思想也还没能真正扭转过来,还在旧思想、旧习惯中纠结。重塑体系,首先就必须重塑思想,推倒重来的不仅仅是科密营销体系,更是一个个旧我。
      虽然现实比想象的残酷,但值得庆幸的是,我们的改革方向并没有变。科密由“销售”到“营销”的转变是必然,科密营销“以客户为导向”的分销模式是必然,实现营销系统整合是必然。在这个战略方向上,科密没有变。这是我们需要继续坚持和肯定的方向。要变的,仅仅是我们实现它的方式方法。
      这一年的经验教训虽然付出了高昂的成本,但并非一无所获。至少我们在这个过程中越来越清晰地知道我们要做什么,要怎么做。我们更加慎重地考虑我们的组织怎样会更合理更适配,考虑如何更有效的执行各项策略,考虑如何更好地发挥营销团队的积极性和创造性,考虑如何携手外脑、引进他人新鲜思想帮助我们实现系统转变,考虑如何真正实现科密“与客户、伙伴、员工共同成长”这一核心价值观。
      对于科密而言,即将到来的2011年将是异常充满挑战和机遇的一年,它也将拉开科密未来3-5年新局面的序幕。这个新局面的起点,其实就在今天,就在我们每个人的手中。
      惟坚韧者始能遂其志。只有全心投入,无所畏惧的自我检省,积极向优秀者学习,以高昂的斗志和积极的心态去应对,科密才会有更美好的明天!
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